Business koučink je určen pro manažery, nebo ředitelé firem, kteří potřebují pracovat na svém jak pracovním, tak osobním seberozvoji.

Business koučink kombinuje koučink osobního rozvoje, manažerský koučink a mentoring

Koučink osobního rozvoje kombinující manažerský koučink a mentoring vám pomůže rozvinout vaše schopnosti a naplno využít skrytý potenciál.

Díky business koučinku tak dosáhnete souladu osobního a pracovního života, zlepšíte své komunikační dovednosti, zvládnete důležité změny a zvýšíte efektivitu při řízení svého podnikání.

Jak vám business koučink pomůže

Prostřednictvím business koučinku, který kombinuje koučink osobního rozvoje, manažerský koučink a mentoring, můžete dosáhnout razantních změn a významných výsledků ve svém podnikání i v osobním životě. Byznys kouč vede vás nebo váš tým k dosažení stanoveného cíle, kterým může být:

• změně postojů a zvýšení motivace,
• objevení tvůrčího potenciálu,
• zvýšení výkonnosti a nadhledu,
• přívalu energie a radosti z práce,
• odstranění vnitřních bariér.

Business koučink je účinný nástroj rozvoje byznysu. Vede ke snazší realizaci změn, větší odpovědnosti, loajalitě i motivaci uvnitř firmy. 

Pro koho je business integrativní koučink určen?

Business koučink je určen pro společnosti, které podporují osobní a profesní rozvoj svých zaměstnanců, managmentu a současně mají zájem zlepšovat efektivitu i výsledky celku i jeho jednotlivých členů, vést jednání tak, aby bylo docíleno určeného cíle.

V business koučinku řeším:

• osobnostní i profesní rozvoj jednotlivců / 
• vedení lidí – leadership / 
• komunikace a spolupráce uvnitř jednotlivých týmů i společnosti jako celku/ 
• delegování / 
• motivace a sebemotivace / 
• zvýšení efektivity / 
• rozhodování / 
• stress management /
• time management / 
• nastartování v období změn 
• řešení konfliktů / 
• asertivita / 
• prioritizace / 
• krizové situace / 
• získání respektu /
• work/life balance/ 
• facilitace

Integrativní koučink managmentu při němž se zaměřuji na pracovní témata jako 

• rozvoj osobnosti manažerů
• zvládání stresu a zátěže
• time management
• techniky sebeřízení
• dosahování rovnováhy mezi prací a osobním životem
• slaďování týmů
• řešení konfliktů, facilitace
• jak efektivně vést poradu či jednání.